DESAFIO E CONTEXTO | A lacuna entre o familiar e o adequado à finalidade
A rede elétrica está sob pressão devido ao envelhecimento da infraestrutura, à integração de energias renováveis, à eletrificação e ao crescente aumento da carga. Para a WSP, manter a qualidade, a velocidade e a escalabilidade exige fluxos de trabalho digitais mais capazes.
A equipe BIM de Power Delivery dos EUA identificou limitações nas ferramentas existentes, incluindo a falta de verificações automatizadas de projeto para cálculos de flechas e tensões, verificação de distâncias de segurança e análise de efeitos de curto-circuito. Projetos Brownfield baseados em nuvens de pontos LiDAR frequentemente exigiam soluções alternativas, e os fluxos de trabalho de colaboração continuavam ineficientes.
A estratégia de transformação digital da WSP criou a oportunidade de adotar ferramentas desenvolvidas especificamente para projeto de subestações, BIM e gêmeos digitais.
“Queríamos ver se poderíamos melhorar nossos processos e trabalhar com mais eficiência mudando nossa abordagem e adotando uma nova ferramenta. Isso significava comparar as ferramentas que já usamos entre si e com alternativas emergentes.”
- Jeremy Morton, Gerente de Departamento, Power Delivery BIM, WSP
PROCESSO DE AVALIAÇÃO | Estruturado, independente de plataforma, baseado em condições reais
A equipe BIM da Power Delivery dos EUA realizou uma avaliação independente de plataforma de softwares para projeto de subestações, BIM e criação de gêmeos digitais. Quatro plataformas foram avaliadas com base em quase três dúzias de critérios que abrangiam usabilidade, qualidade dos arquivos, recursos de cálculo, desempenho e suporte ao fluxo de trabalho.
Para validar os resultados, a WSP realizou um evento de 10 dias chamado “Technology Week” em Fort Worth, Texas, onde especialistas em BIM e em software criaram modelos 3D de 11 subestações utilizando dados reais de concessionárias, incluindo desenhos 2D, modelos CAD e escaneamentos LiDAR. Isso permitiu à equipe uma avaliação aprofundada em condições realistas de projeto.
PRINCIPAIS CONCLUSÕES | O que as evidências apontaram
A avaliação revelou um líder claro: o primtech 3d, que obteve mais do que o dobro da pontuação da segunda colocada. Sua vantagem decorreu do excelente desempenho nos critérios mais importantes para as equipes de projeto de subestações.
Verificações de engenharia integradas, como análise automatizada de flechas e tensões, cálculos de efeito de curto-circuito, análise de proteção contra raios e verificação de distância de segurança em tempo real, reduziram significativamente o esforço manual. Para projetos Brownfield, ferramentas dedicadas para nuvem de pontos e o reconhecimento óptico de símbolos assistido por IA aceleraram a criação de modelos a partir de dados LiDAR. O primtech também melhorou a eficiência do fluxo de trabalho por meio de atualizações automáticas de condutores, colaboração integrada entre múltiplos usuários e integração rápida. Durante o “Technology Week”, os engenheiros criaram um modelo completo da subestação a partir de uma digitalização de nuvem de pontos em menos de dois dias.
“Nossos projetistas foram treinados e se tornaram produtivos em menos de uma semana, o que nunca aconteceu com outros softwares de BIM.”
- Kelby Dardeau, gerente de soluções técnicas da primtech North America e ex-projetista BIM da WSP
APLICAÇÃO NO MUNDO REAL | Da avaliação à implementação bem-sucedida do projeto
Após a avaliação, a WSP aplicou o primtech 3d em um projeto-piloto para uma grande concessionária de transmissão norte-americana envolvendo uma nova subestação de 115 kV. O projeto proporcionou uma oportunidade de validar um fluxo de trabalho de engenharia baseado em modelos em condições reais de projeto, ao mesmo tempo em que adotava a nova plataforma de projeto. Ao combinar a expertise de especialistas em BIM e engenheiros de subestações com modelos de referência fornecidos pelo cliente e modelos padronizados, a equipe acelerou o desenvolvimento do projeto, melhorou a coordenação multidisciplinar e estabeleceu um fluxo de trabalho repetível para projetos futuros.
“Apesar de ser a primeira vez que implementamos uma nova plataforma de projeto, o projeto foi concluído dentro do prazo, utilizando apenas 70% do orçamento de projeto originalmente alocado.”
- Diana Costner-Montoya, PMP, Diretora Técnica de Gerenciamento de Projetos, WSP
PERSPECTIVAS E IMPACTO | Estabelecendo um padrão para o setor
A avaliação e o projeto-piloto confirmaram que a engenharia baseada em modelos pode proporcionar benefícios mensuráveis em termos de eficiência, colaboração e execução de projetos. Com base nesses resultados, a WSP está expandindo o uso do BIM e dos fluxos de trabalho de gêmeos digitais na América do Norte e em suas subsidiárias em todo o mundo para ajudar as concessionárias e operadores a acelerar a entrega de subestações e melhorar a gestão do ciclo de vida dos ativos.
“A adoção dessas novas tecnologias tem motivadores comerciais e vai além da mera automação de tarefas. Com o primtech, podemos transformar radicalmente a forma como realizamos nosso trabalho de engenharia.”
- Holger Peller, Executivo da Linha de Negócios, Energia Elétrica, WSP